離開故宮21天後的單霽翔

離開故宮21天後的單霽翔 时间:2024-06-18 02:40:16

  讓我們看看這些泡沫,離開21霽翔是如何一個一個的破裂的。

現在合作領域很多,故宮有做音樂、演出、演藝經紀、藝人培養、網綜製作、宣發等等。企業行業資源再往上是產業資源,天後看上去離自己很遠,但是的的確確與自己的企業生命力息息相關。

離開故宮21天後的單霽翔

我從2009年開始做個人天使,離開21霽翔三年前才開始跟兩位合夥人成立了基金管理公司。碎片化的學習還要求有學習力,故宮碎片化時間是有限的,故宮比如在路上、車上、馬桶上,5分鍾、10分鍾、20分鍾不等,如果能快速吸取這些碎片化的內容,而且還能經過自己的梳理,這是不容易的事情,每個人要有自己一套學習方法論,不是每個人都一樣。所以我覺得行業資源很重要,天後包括上下遊的資源延展。第五,離開21霽翔行業資源我早期作為天使投資的“黑馬live”,表麵看是一家票務公司,他們通過演出貸款跟演出商深度結合獲取很多獨家資源。2.係統化學習係統化學習,故宮我覺得是要自己尋找機會,以及自己要主動空出來時間幹這件事。

我認為,天後我在這個細分行業的發展對於方向認知、人脈積累、行業資源、團隊建設,都已經具備了出手的時機。 很多人都說胡海泉做投資,離開21霽翔怎麽沒投你最熟悉了解的音樂和文化行業?其實不是的,離開21霽翔在我們的戰略中,泛娛樂投資是我們很重要的布局,是把我自己都投進去的事業,投資是一個靠專業、專注和業績說話的行業。2013年,故宮銀之傑以3億元的對價,故宮買了一家做短彩信發送服務的公司,本來是很普通的一筆買賣,沒想到,這竟然被券商分析師認為是“有效篩選金融高端客戶,對於構建金融電子商務平台極具優勢”,股價猛漲了一波。

二季度,天後據證監會的統計,天後累計共有221隻公募基金持有“安碩信息”最高達1808.21萬股,占安碩信息流通股的74.84%,安碩信息的股價也成功突破天際,成為A股首隻站上450元的高價股。互聯網教育泡沫創業板“互聯網+”三大邪教之一,離開21霽翔曾經的天空有多高,現在的坑就有多深。除了騰信,故宮匯金立方還是樂視網、神州泰嶽、東方日升、東富龍、海南瑞澤、光一科技等6家中小創公司的股東。在這一年半的時間裏,天後600隻創業板個股,扣除次新股,上漲幅度在5%以上的不足50隻,而跌幅前50名的個股,跌幅全部超過60%。

最新的業績顯示,通過收購,全通教育的收入增長了189%,但是扣非利潤反而出現了負增長。互聯網金融概念下,沾親帶故的創業板公司有數十家之多,別人都是打著放大鏡尋找十倍股,但在這個陣營裏,十倍股都是屌絲,二十倍股才是中產,百倍股才是天空的極限。

離開故宮21天後的單霽翔

一年半時間裏,安碩信息位列創業板跌幅第一名,價值毀滅了80%,如果從最高價的2015年5月13日算起,實際上累計跌幅更高達87%。但是同期,其利潤不過從8千萬元漲到了1.5億元,跟股價的漲幅相比差了一個珠穆朗瑪峰。從2007年到2014年,他的年度利潤都徘徊在2000萬元上下,一直在吃老本。反正嘴巴動動,象征性的投點股份,股價就翻兩個筋鬥雲,何樂而不為呢?泡沫漲起來的時候,每個參與者都是贏家,然而泡沫的盛宴總有結束的一天。

2015年,全通教育使出一招“天外飛仙”,股價從24元飛升到379元,市盈率高達854倍,讓茅台老祖也感歎後生可畏。VR泡沫 VR概念火極一時,暴風集團借著這概念乘風而起,股價從上市時的4.29元一路炒至148元,34倍的漲幅也是歎為觀止了。衛寧健康是一個壞公司嗎?好像並不是。沒有好的產品體驗,哪裏來就將回到哪裏去智慧城市泡沫智慧城市本身不是泡沫,一年政府支出數千億元的蛋糕還是很誘人的,這個市場裏既有海康威視這樣的真龍頭,也有無數的失意者。

因為互聯網教育太火,上市圈到了錢的全通教育就真的以為自己是互聯網教育的標杆了,於是燒錢擴張,收購、研發新產品、做遠程教育,四麵開花。主業沒前途,那就講故事吧。

離開故宮21天後的單霽翔

別人跟政府做生意,都是吃香喝辣的,銀江股份的毛利率卻連年下滑,到最新一個季報已經隻剩下22%了。在這一年半裏,機器人的股價下跌了65%,銳奇股份的股價下跌73%,而他們的市盈率目前仍在百倍左右,泡沫的泄氣仍在繼續。

全通教育是做什麽起家的呢?校訊通。由於騰信股份為謀取不正當利益,由徐煒向國家工作人員行賄,騰信股份及徐煒應以單位行賄罪被追究刑事責任。然後我們再來看看機器人這家公司的財報,2016年前三季度營收增速同比增長8.87%,扣非後利潤增長-12.82%。鄭奇威真是一個天才,他的策劃精準有效,直指A股投資機構的痛點。 曲終人散,惟剩散戶孤獨垂淚。奈何吹出來的泡泡,終有破裂的一天。

問題是,這是一家醫療軟件公司啊,隻是給醫院賣信息化軟件服務而已啊,典型的上個世紀90年代的商業模式。還有銳奇股份,掛著機器人的概念,但營收卻停滯不前,甚至玩弄花招,將部分已發生的管理費用調整至“研發費用化支出”,然後再調整至“預付賬款”,不斷推遲確認,兩次合並利潤虛增數百萬元。

被真正的行業龍頭甩得背影都追不上。越往上走,技術門檻越高,利潤率也逐級走高,上級可以降維打擊,下級隻有挨打的份。

經由樂視一役,匯金立方名聲大噪,隻要有他在,沒有上不了的市,過不了的審。看業績,從2013年以來,就沒有一年的利潤不是在兩位數下滑的。

到2019年,全球近40%的機器人將在中國安裝。讓我們看看這些泡沫,是如何一個一個的破裂的。政商勾結泡沫如果說,前麵的泡沫還是合法的,乃時勢使然,接下來的泡沫,就越來越驚心動魄了。實際上,這隻是在其軟件開發基礎上的一個小小延伸服務。

問題是,這是一家醫療軟件公司啊,隻是給醫院賣信息化軟件服務而已啊,典型的上個世紀90年代的商業模式。暴風魔鏡曾經也搞的風風火火,一年時間推出了四代VR產品,售價隻要一百多元,將開發了3年還沒有正式商用的Oculus不知甩到哪裏去了。

根據國際機器人聯合會的數據,2015年中國工業機器人銷量6.67萬台,占了全球銷量的四分之一,2016年上半年的銷量同比增長了37%。在審核製下,權力無界,隻怕這裏麵的泡沫要比限售股解禁更加可怕的多。

可是這些互聯網金融公司,又是些什麽成色呢?以銀之傑為例子,這家公司的主業是做銀行影像軟件開發的,看起來很高深莫測,其實就是將銀行的支票掃描,實現數據化的工具,技術含量不算高,市場規模也很有限。2013年,衛寧健康股價從3元(複權價)起步,一山還比一山高,2014年漲到22元,2015年再翻至72元,漲了24倍,比全通教育飛得更遠。

可是很快,全通教育就被市場教育了,真正的“互聯網教育”可不是那麽容易做起來的,這裏麵要有高質量的教學內容,要有深厚積累的教研開發團隊,更要有創新的理念,全通教育要走的路還有太遠太遠。2015年3月14日,安碩信息發布公告稱,他要開發小貸雲業務了,要打造小額貸款公司和其他非銀行中小機構雲服務和類金融服務的市場與客戶開發的投資性平台。創業板指數在2015年6月5日,攀上了牛市的巔峰,4037點,之後泡沫破裂,陰跌不止,到2017年1月16日,跌至1783點,指數抹去了55.83%。互聯網金融泡沫創業板“互聯網+”三大邪教之一,最邪門的一派。

上海鋼聯,複權價從5.3元漲到了157元,長亮科技,從3.28元啟動,漲到了117元,銀之傑,從1.17元啟動,漲到了101元,沒有漲不到,隻有想不到。但是,業績啊,如今的利潤隻有3年前的一半了,你拿什麽來支撐那比當初更貴的價格呢?對不起,那絕不是底。

征信業務、數據業務、小貸雲業務、“一縱一橫”發展戰略,每個季度都有新的動作,讓市場就像抽了鴉片一樣魂不守舍。鄭奇威主動邀請了一批公募機構來調研,其中華寶興業-新興產業股票型基金從第三季度開始大量買入,幫助安碩信息的股價迅速啟動,一個月的時間就漲了60%。

減持金額第一第二名都被占齊了,股價能不跌?當然,這是個眾所周知的問題了,創業板幾百家公司,幾乎就沒有哪個敢拍著胸脯承認,自家的大股東和主要高管沒有減持過的。如此窘境,和股神陳一舟掌舵的人人網也有一拚了。

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